近日,一则关于上市房企“中弘股份”控制人王永红跑路，其企业深陷危机的传闻此起彼伏，引起了不少哄动。据悉，原定今年9月份交房的北京朝阳中弘大厦，现已停工半年，现场只剩高高的钢结构和零星铺设的玻璃幕墙。
当然，传闻之外如果对于一家上市房企发生跑路来说，带来的远不止企业本身的崩塌，还更加会让大家看到的可能陆陆续续的房企后继无力，走上“房跑跑”的恶化之路！
如果大家有关注我们公众号文章的粉丝，自然记得前阵子笔者有跟大家分享过关于P2P资金链断裂引致跑路事件发生的种种，而时至今日，我们看到的可能只是一家跟自己并无关系的企业的事件而已，但细思极恐的地方恐怕是对于整个涂料行业的巨大影响！
为什么这么说呢？我们可以从以下方面切入，去看到事件引申出来更为深远的东西。目前，国内大部分房企的生存发展，都离不开融资方式，那么一旦发生通道堵死，比如说房企不能通过券商融资、房企未来海外融资的渠道大概率被收紧、房企以物（楼盘）抵押获取贷款走到尽头、房地产信托通道被暂停等情况的发生，都是不堪设想的。
在国内政策收紧下想获得同样的银行贷款额度越来越困难，而像这样面临融不到资，资金周转困难的房企不在少数，加上土地市场降温在各地，如近期广州、太原、杭州、苏州、宁波、湖州、合肥均有地块流拍的背后就折射出房企在强大的资金压力下，拿地更为审慎。说白了，国家决心控制房价必然从根上切断流向房地产的资金，也许死掉一批房企是情理之中的事情！我们甚至看到包括像“小目标”缔造者王健林也频繁闹出问题了，那么小地产商肯定只会更加麻烦。
在这种大环境中，涂料生产企业最大的产品应用下游端（房企）若是日渐息微，那么部分主攻工程渠道的涂料企业，相信日子也不会好过。一个楼旧了总有斑驳掉下来的灰气；一个大巴快要垮提总有一些缝隙显示漏水的痕迹；一个行业出现问题总是先从一些小企业里找到迹象，我们观察一个行业就要观察这个行业里的企业的变化，无论是崛起还是衰落都是如此。今天我们看到中弘股份的王永红不管是否跑路，至少他的企业存在的问题也一定程度上代表了中国房地产的调整刚刚开始。故此，我们要看清楚形势，对于未来及早规划才好。
业内部分涂企其实也是未雨绸缪，他们或许不再单纯聚焦于新房用料和工程渠道布局上，而是在某些板块中寻求突破。例如，对于个性化家装的入浸便是很好的例证。传统强势品牌，早已经布局许久。对于濒临改造改建、旧房翻修等系列二手楼宇建筑的重涂，也是一块十分巨大的蛋糕。当然，蛋糕虽大，但“僧多粥少”的现象也是避免不了，这里出现的竞争甚为白热化。企业产品安全实用，配备更人性化的定制方案，显然对于城市中高端消费目标群会更为讨好。这里企业需要调整的策略也是各有不同，但是“价格+服务”却是永恒的真理，一种不会过时的制胜法宝。
我们从近年不断呈现在各大建材博览等展会中的例如艺术涂料、硅藻泥系列产品等的高光发亮，大受参会客户观众围观询问现象就可看出多少端倪，永远要响应消费终端的需求才是王道。而大行其道的水性涂料，也为当前从国家高度到行业热点的的环保话题探讨中，都留下了令人深刻的印记。诚然，术业有专攻，找到生存法门的企业，才有资格存活下来，并且活得漂亮。那些固守一亩三分地，总是耕作于旧有渠道板块的企业，也许是时候抬头看一看，相应作出发展方向的改变了……
