这真的有点骇人听闻，甚至觉得极其荒谬。然而在其背后，我们认真思考一下，当下很多企业确实面临着却是超乎想象的压力。
经历了疫情动荡，加上原材料无止境的疯狂涨价潮，还有被累积到的人工成本，物流成本，租金成本等一堆乱七八糟烦心事向企业老板砸过来，试问谁又能够独善其身？依照当前国内实体的情况来看，估计有很多都在承受巨大压力，在生存边缘“挣扎”， 用自己最大力气以求守住多年来积攒下来的基业。
面对内忧外患的经济环境，国内一众企业到了频临关停边缘，对于企业本身或者与之相关的上下游实体企业的发展都笼罩上一层阴影，没人能看清前方——到底坚持下去，还是“壮士断臂”留下部分业务，抑或全身而退？面对这些，没人可以给出答案，似乎是一道只有独自面对的不解题。
不说不知道，其实在近年来市场行情整体“不尽人意”的情况下，众多小企业表示，如果把本厂主营业务继续经营下去的盈利，甚至还不如把厂房出租换取的租金多！如此“怪象”，我们不禁要问句——这些小企业究竟怎么了？
水漆网记者就拿一位经营多年的模具厂老板的经历给大家分享一下，看看从中有没找到与自身企业的类似镜像。
这家模具厂在行业多年，算是业内有些名气的，可以买地盖房，虽算不上行业龙头，但起码也属上游行列。在去年销售额做到了8000万元，毛利632万元。以他们行业的平均利润率10%左右来计算，去年毛利率才做到7.9%也算是多年以来的低谷。而要注意的是，这632万元的毛利中还需支付销售费用、物流费用、管理费用、银行利息几大项。（一是销售费用：公司销售业务员共有9人，包括业务员工资提成和差旅费、通信费、业务招待费等，年度支出100万左右；二是管理费用：公司包括财务、办公室人员、保安等10多名管理人员工资67万元多，支付全公司50多名员工的各项保险金34万元，加上年终奖、福利费、广告费、招待费、水电费、过年过节礼品费、办公大楼的折旧费等，共计200万元；三是物流费用：工厂自有5部货车货运物流车辆的总费用，加上雇用外部车辆载货的所有物流运输费用接近100万元；四是银行利息支出：工厂采购原料进货时，都得先全额付款后提货，而在销售收款时都需要较长的付款期，大多是45天至180天左右，工厂要垫付2至6个月的货款，给企业流动资金的周转带来影响。工厂在自有700多万元流动资金的基础上，向银行借款1350万元，才能保证公司的正常运转。现在银行贷款收费有很多名目，去年全年累计支付银行借款利息约110万元。
该模具厂老板核算过后才发现，原来扣除上述四项费用后，他们去年利润总额才40多万元……，因此也想到了对外出租厂房的方式去解决这种窘境。据闻，已与一家企业谈妥，愿意以月租金8元/平方米承租这个能给出1.9万平方米可租建筑面积的厂房，而该模具厂老板一年可收租金182万元左右，在缴交土地使用税和房产税后，大约还有130万元。
这位年近50的模具老板对工厂很有感情，但年纪大了想转型做其他行业也不会做了，出租厂房实属无奈，但至少为他带来省去经营工厂的辛苦，同时换来上百万的盈利。加上把厂房内的机器卖了废铁价，一笔现实账算下来，工厂出租比自己开工厂赚的还多！
上面这个老板的情况并非个例，有很多老板在坚持数年之后被迫关闭自己经营多年的企业，因为他们都清楚，厂子经营不下去，除了租金贵，还有下面几点重要原因，几乎每个都能成为“压死骆驼的最后一根稻草”。
⒈ 工厂存在污染没拿到环评
我们知道，不少作坊或者合伙开的小厂，确实存在污染（无论是生产过程涉及到的VOC排放，还是固废危废处理部分等环节），面对日益严苛的环保督查，这些小老板也算是竭尽所能去完善能够做的分内工作，从去年便开始整环评的事，无奈很多原因导致一直没通过，又经常被整顿关停，心寒了……
⒉ 流失稳定客户，自然就会亏本了
面对入不敷出的局面，很多小工厂压根就是在亏本保命，然后想通过一些需要花钱的举措来挽救市场，却是由于一直在亏，囊中羞涩，所以形成了持续不利的坏循环，在竞争白热化，市场产品同质化的当下，要留住稳定客户可不是靠感情就能维持得住。久而久之，就会把能够覆盖企业本身支出成本的稳定客户给流失掉了。
⒊ 脑子一热贷款上新设备搞扩张，却是贷款压力大
有些老板对行业趋势和产品定位等企业发展方向的预判思维不够，以为困难总是有，只不过是暂时的意念之下，驱使他们敢投入，下血本贷款买新设备搞扩张，结果成本都没收回来，那边已经开始亏钱了，贷款压力这么大，又有厂子里的工人等的硬性支出，无奈之下又联想到了卖设备，能回本多少算多少，不至于继续亏着也干着急。
⒋ 供应链“输血”中断，坏账情况发生被拖延倒闭
还有值得关注的是，有些小企业被供应链中的关联企业拖欠货款或赖账，最后拖到硬生生倒闭，老板本身不仅要承受消化来自各方压力，还得早出晚归导催收账款，表面上谈着几百万的合同，实际上睡旅社，不断奔跑市场，紧盯业务单子，操碎了心的老板们有可能只是拿着不稳定的收入，相对涉及到的高端大气上档次的生意，所换取的低廉利润可谓够接“地气”的了，但是门面还是得有，一家没有对外形象的企业，又谈何业务呢？！
我们每天关注行业和企业，见证了一些企业的繁华和另一些企业的落寞，很多人都舍不得自己的事业，还是很想继续撑下去的，不过在现实面前，我们还是需要谨慎看清自身企业能够往后持续发展的可能性，然后判断能够拥有足够筹码，我们的小型企业值得再支撑下去时，我们再去坚持到底！相信这也不失为面对可承受范围的预估风险时，真正能够做到处之泰然的方式。
励志的话句总是听得舒服，但心灵的鸡汤只会在意识上给老板们打气加油，真正需要拯救企业于危难当中的，想必还是要找准方向，调动资源，力往一处使，在一些夹缝中找到自己可生存空间后，再去谋定更多的商业可能。无论如何，大家一起加油吧！挺过去，就是希望的明天！
